Vytvoříme Vám prostor a podpoříme Váš růst.

www.anmoveon.cz

Představení společnosti

A. N. move on s.r.o. je personální agentura, která vznikla z potřeb našich klientů. Kromě interaktivně vedených vzdělávacích programů, které jsou také součástí naší nabídky, můžeme nabídnout způsob práce s lidmi v rovině zážitků, v rovině emocí, v rovině, kde je největší potenciál změny pro firmu.
A to je také největší přednost naší agentury - nejvíc, co můžeme našim klientům nabídnout. Naším posláním je poskytovat takové služby, které významně pomohou firmám využít možnosti jejich růstu.  

Co to jsou vzdělávací programy?

Vzdělávací programy se zaměřují na vzdělávání pracovníků v předem dohodnutých tématech. Mají pevnou strukturu tzn. každé jednotlivé téma (např. komunikace, motivace atd.) má svůj obsah - body, které se na semináři proberou. Zaměřují se na získání teoretického přehledu o tématu.

Nahoru

Jaký užitek mají vzdělávací programy?

Smyslem vzdělávacích programů je, aby se účastníci těchto programů dozvěděli teoretická pravidla a principy probíraného tématu a zároveň měli možnost konfrontovat předkládanou teorii s vlastními pohledy a přístupy a mohli aktivně vznášet k danému tématu vlastní podněty. Programy jsou vedeny interaktivně.

Nahoru

Co to jsou rozvojové programy?

Rozvojové programy jsou určeny pro ty pracovníky, kteří již mají osvojeny základní teoretické znalosti ze vzdělávacích programů. Jsou určeny k rozvoji dovedností, schopností, emočních kompetencí. Rozvojové programy kladou důraz na praxi, řešení případů z praxe, s účastníky semináře se společně hledají nové cesty a řešení konkrétních problémů.

Nahoru

Jaký užitek mají rozvojové programy?

Smyslem rozvojových programů je podpořit a pomoci rozvinout potenciál jednotlivých účastníků semináře. Rozvinout jejich dovednosti - komunikační, obchodní, sociální a manažerské, dále rozvinout jejich emoční kompetence - empatii, sebeuvědomění, sebemotivaci. Najít jejich skryté možnosti a posílit jejich sebevědomí.

Nahoru

Co to je koučování?

Koučování je způsob vedení pracovníka, kdy se za trvalé podpory kouče hledají všechny zdroje, skryté možnosti pracovníka, kterými může být prospěšný pro firmu a zároveň při zachování kompetencí a dohodnutých pravidel ve firmě, může naplno projevit svojí osobnost a přinést vlastní pohledy a přístupy k danému úkolu.

Nahoru

Jaké má koučování užitek?

Při správném koučování pracovníků se naplno využívá potenciálu těchto pracovníků ve prospěch firmy. Zároveň pracovníci cítí větší sounáležitost s firmou, ve které pracují, “více za ní dýchají”, lépe se v ní cítí. Pracovníky lze koučovat individuálně i skupinově.

Nahoru

Co to jsou firemní konstelace?

Firemní konstelace je nová, originální a velmi efektivní metoda práce s lidmi. Zabývá se jednotlivcem a jeho pozicí ve firmě, vztahy mezi lidmi ve firmě i vztahy mezi jednotlivými odděleními, případně mezi jednotlivými divizemi. Pomocí této metody se velmi rychle zjistí, co se ve firemním systému skutečně děje a co je třeba ke změně. Odhalí i skryté věci a uplatňuje systémový přístup.

Nahoru

Proč je tato metoda systémová?

Metoda firemní konstelace je unikátní tím, že bere v úvahu celý systém a zohledňuje všechny vlivy, které v něm působí. Je velice názorná a zpřehlední i složitou situaci.

Nahoru

K čemu jsou firemní konstelace vhodné?

Metoda je vhodná pro zlepšení spolupráce v týmu, při zavádění organizačních změn, při změně vedení, pro motivování pracovníků, pro snížení fluktuace, pro rozvoj manažerských dovedností, pro rozvoj a změnu kariéry, při změně firemní kultury atd.Tato metoda je využívána velkými firmami po celém světě, využívají ji mimo jiné firmy Daimler Benz, Dresdner Bank, Hewlett Packard, Konica, Microsoft, Porsche, VW, aj.

Nahoru